Segundo a pesquisa Carreira dos Sonhos, da @Cia de Talentos, muitas pessoas deixaram de enxergar o trabalho como fonte de realização, deslocando esse sentimento para outras áreas da vida.

E faz sentido. O trabalho não deveria ser a nossa única fonte de realização. Ainda assim, acho importante termos satisfação no que fazemos, até porque dedicamos uma parte significativa da nossa vida ao trabalho.

Talvez por isso, cada vez mais organizações tenham ampliado o olhar para temas como bem-estar, saúde emocional e ambientes mais saudáveis. Esse movimento é positivo e sinaliza uma mudança importante de mentalidade.

Ao mesmo tempo, é preciso cuidado para não simplificar um tema tão complexo. Acredito que felicidade não é algo que se implanta, se terceiriza ou se resolve apenas com uma iniciativa isolada. Ela é profundamente subjetiva e atravessada por histórias, fases de vida, expectativas e desafios muito diferentes.

Além disso, nem todo contexto favorece esse cuidado. Existem lideranças, dinâmicas e culturas organizacionais que tornam o dia a dia mais desafiador. Nesses cenários, falar de felicidade no trabalho pode parecer distante da experiência real das pessoas.

No nosso contexto de vida, também não é incomum acabarmos depositando a nossa felicidade na esperança de uma grande mudança, de um grande evento, de um reconhecimento futuro. Enquanto essa expectativa se mantém, o cotidiano vai acontecendo quase no automático.

O meu ponto é que a maior parte da vida não gira em torno de grandes marcos. Ela acontece no caminho até o trabalho, na luz da manhã entrando pela janela, numa música que toca no carro, num “bom dia” dado com entusiasmo, num café tomado com mais presença, e também nos pequenos gestos do dia a dia profissional, como trocar uma ideia com abertura ou demonstrar um interesse real pela experiência do outro.

Já assistiu ao filme “Dias Perfeitos”, do Wim Wenders? O personagem observa e fotografa a mesma árvore, todos os dias, sempre por um olhar diferente. Ele dirige ouvindo suas músicas preferidas, vive uma rotina simples e profundamente presente. Não acontece nada de extraordinário ali. Mas existe uma escolha consciente de atenção, de estar inteiro no que se vive.

Quando começamos a observar com mais cuidado onde colocamos a nossa atenção ao longo do dia, algo se transforma. Fica mais claro se estamos olhando apenas para o que falta ou se conseguimos, mesmo aos poucos, ampliar o olhar para tudo o que também sustenta, conecta e nutre.

Talvez o papel das empresas não seja garantir a felicidade, mas criar contextos mais humanos: espaços de escuta, relações mais conscientes, lideranças mais responsáveis e ambientes que não adoeçam as pessoas.
E, ao mesmo tempo, apoiar cada indivíduo a se perceber melhor dentro dessa realidade, inclusive para reconhecer quando algo não está bem.

Se você é gestor e quer trocar ideias sobre como propiciar esse tipo de contexto para os seus times, por meio da Mentoria Expressiva posso te ajudar a criar experiências personalizadas.